Deep Democracy - Egy remek prágai kurzus
Kripkó Zoltánné
Deep democracy – Prága, 2024. július 22-27
Hogyan kezeljünk konfliktusokat
az osztályteremben? Milyen szavazási technikákat alkalmazzunk döntéshozatal
előtt? Hogyan lehet a nem túl lelkes tanulókat is bevonni a döntési folyamatba?
Hogyan fogalmazzuk meg az érveinket úgy, hogy másokat ne bántsunk meg vele? A Z
és Alfa generáció képes érvekkel alátámasztott vitára? Ehhez hasonló kérdésekre
kerestük a választ 15-en, 6 különböző nemzetből Prágában, a Deep democracy
kurzuson.
Első nap – megbeszéltük a kurzussal kapcsolatos elvárásainkat,
Mentimeter használatával láttuk egymás ötleteit is. Bemelegítésnek el kellett
mesélnünk egymásnak a nevünk eredetét, történetét, akár kreatív módon ki is
lehetett találni valamit. Már az első pillanatoktól lehetett érezni, hogy a
vezető tanár arra törekszik, hogy „Safe place = Brave place”. Majd egy 15 kérdésből összeállított Bingo
játékot játszottunk, a csoportból meg kellett találni azokat a kollégákat, akik
igennel válaszoltak az adott kérdésre és még néhány kérdést fel kellett neki
tenni. A legviccesebb feladat az volt, hogy ki kellett választanunk, hogy ha
milyen italok lennénk, ha átváltoznánk italokká. Én kávé lennék tejjel, hiszen
így sok embernek szüksége lenne rám reggel, a „fekete” ízem, erőm miatt, de a
tejjel selymesebbé válna az élmény és kellemesen indulna a nap. Ezután
foglalkoztunk a komolyabb témákkal, az osztáytermi dinamikával, a konfliktuskezelési
technikákkal, a befogadással, az érzelmi intelligenciával és az önkontrol,
önfegyelem kérdéseivel. Az első napi elmélet a Bloom’s Taxonomy volt. Ennek a
taxonómiának köszönhetően, a tanulóktól elvárt tudást pontos követelményekben
fejezzük ki, amely kiterjed a kognitív, az affektív, és a pszichomotoros
területre egyaránt. A híres taxonómiát Bloom és társai 1956-ban publikálták. A
Bloom’s taxonómiát összehasonlítottuk Maslow szükségletek hierarchiájával is.
http://okt.ektf.hu/data/forgos/file/tananyag/nadasi/621_a_pedaggiai_taxonmik_bloom_s_kveti.html
Második nap – A csoportalkotás lépéseit beszéltük meg: forming,
storming, norming, performing and adjourning. Majd foglalkoztunk a Z (Zoomers)
és az Alfa Generáció jellemzőivel, és megrajzoltuk a mi Z generációs tipikus
tanulónkat, hogy mit szeret, mit nem, milyen szükségletei vannak, mit akar és
egyéb dolgokat is aggathattunk rá. A mi csoportunk tanulója „Sensie” lett.
Megtanultuk, hogy az 5 ujjunkkal hogyan lehet gyors visszajelzést kérni az órai
munkáról. 1- mi tetszett, 2 – mire szeretném felhívni a figyelmet, 3 – min kell
változtatnom, 4 – mit viszek magammal erről az óráról, 5 – miből szeretnék még
többet kapni. Egy vicces skálán el
tudjuk mondani, hogy milyen érzelmek vezérelnek aznap bennünket, így senki nem
sértődhet meg, ha valaki egy kicsit morcosabb.
https://thesongscouk.wordpress.com/sheep-scale-mood-indicator/
Ezután jöttek a következő, könnyűnek nem nevezhető témák: 1 – osztályterem és
demokrácia, 2 – konfliktusok a különböző típusú tanulókkal, 3 – Iskolai és
személyes konfliktusok kezelése
Harmadik nap – Elmélet: Myrna
Lewis – Deep democracy – minden konfliktus tanulási, fejlődési lehetőség, a
káosz és az átalakulás kéz a kézben járnak, az emberek nem szeretnek belemenni
a konfliktusokba, mert vagy teljesen elfogadnak valamit, vagy teljesen ellene
vannak – My way or the highway, a döntéshozatal folyamata maga a hétköznapi
élet, a világ nagy politikai, gazdasági konfliktusai pontosan olyanok, mint a
családi, iskolai konfliktusok, vannak, akik dominálni akarják a másikat, és
vannak, akinek a hangját soha nem hallják meg, a vélemények különbözősége
kreativitáshoz vagy akár innovációhoz vezet, amikor az utálkozás befejeződik,
el lehet kezdeni rendesen dolgozni, mindenkinek egyedi felfogása van a
bennünket körül vevő dolgokról, ahhoz, hogy béke legyen, először háború kell,
minden konfliktusból lehet tanulni valamit. 3 biztonsági szabállyal minden
konfliktust meg lehet oldani: 1) különbözőképpen látjuk a világot, így
mindenkinek igaza van, de senki nem rendelkezik az igazság monopóliumával. 2)
minden kapcsolat konfliktushelyzetekre épül, ha kapcsolatban akarunk maradni, a
konfliktusokat meg kell oldani (család, iskola) 3) Tudomásul kell vennünk, hogy
ha belemegyünk egy konfliktusba, mindeképpen tanulni fogunk belőle valamit. És ha mindkét fél tanul belőle valamit, a
kapcsolat is fejlődni fog. https://www.youtube.com/watch?v=FsFz1H447kk&t=881s
Negyedik nap – az elmélet után
gyakorlati feladatokat csináltunk. The
Soft Shoe Shuffle – minden tanulót be tudunk vonni. Az osztályteremben a
Deep democracy alkalmazása fontos, mert 3 life skills gyakorlása történik: 1)
mindenki elmondhatja a véleményét, 2) odafigyel a másikra, 3) kioldja a
feszültséget. Ez egy strukturált beszélgetés, ahol mindenki elmondhatja a
véleményét egy körben állva. Pl. A klímaváltozés egy égető probléma. (Itt nem
kell egyetérteni, csak közelebb kell lépni ahhoz, aki ezt állította és el lehet
mondani a véleményed. Ha nem értesz egyet az állítással, eltávolodhatsz, de
elmondhatod, hogy miért. Pl. Az országok vezetői eleget tesznek a klímaváltozás
problémájának a kezelésére. Elmondhatod, hogy mit gondolsz. Lewis Deep Democracy Debate – szintén mindekit be tudunk
vonni a beszélgetésbe, úgy, hogy polarizálja az osztályt. A résztvevők
meggondolhatják magukat, és átállhatnak a másik oldalra. Mindenki elmondhatja a
véleményét. Van egy állítás, és aki egyetért vele, az arra az oldalra áll, aki
nem ért vele egyet az szemben áll velük. Sok-sok állítással, nagyon érdekes
beszélgetéseket lehet generálni. The
Grains of Truth – remek gyakorlat mások véleményének elfogadására. Mondd
el, hogy a beszélgetések során milyen gondolat fogott meg téged leginkább –
ahhh élmény. The Vote – Come with us. Pl Legyen ebből az osztályból mindenki
klíma aktivista. Tedd fel a kezed, ha egyetértesz! Aki nem tette fel a kezét,
mit tudna tenni annak érdekében, hogy mégis csatlakozzon az osztályhoz.
Ötödik nap: Demokráciát és vitakultúrát fejlesztő gyakorlatok –
Fishbowl (4 "K": Kommunikáció, kreativitás,
(közösségépítő) együttműködés, kritikus gondolkodás) Egy téma megvitatásához
használható az akvárium módszer (Fishbowl method). Lényege, hogy egy adott téma
kapcsán az osztály néhány kiválasztott tanulója egy kis kört alkot úgy, hogy a
vitázó felek egymással szemben helyezkednek el. A többiek egy nagyobb kört
alkotnak a „vita-akvárium” körül, és elmélyülten figyelik a diszkussziót,
ugyanis egy adott pillanatban maguk is bekapcsolódhatnak a belső kör vitájába –
pl. egy adott jelre helyet cserélnek a bent lévőkkel, ezt követően ők érvelnek
tovább, a korábban bent lévők pedig megfigyelők lesznek.World cafe módszer,
irányított beszélgetések csoportokban, majd továbbmozgás egy másik beszélgetésbe.
https://www.youtube.com/watch?v=7ODLvTBvKow&list=PLpVSLnEyW17aCBrYrx4eq6Qc5WZBtsYfS
A Human Library lehetőség megismerése, Kreativitást fejlesztő
feladatok: ha lehetnél egy természeti jelenség, mi lennél, és miért? Ha
lehetnél egy dal, mi lennél és miért? anultunk az „Erőszekmentes
kommunikációról NVC, és annak lépéseiről: megfigyelés, érzelmek, szükségletek,
kívánságok.
Hatodik nap: Városnézés, kirándulás, közös ebéd, és jó beszélgetések a csoport tagjai között, hogy a friss nemzetközi kapcsolatokat elmélyítsük. J








Megjegyzések
Megjegyzés küldése